Wielu naszych klientów słyszało o personach i zastanawia się, czy będziemy wspólnie coś wymyślać. Zdarza się, że podczas warsztatów z tworzenia profilu klienta (nie chodzi o metodykę Buyer Persona Institute), spotykają się osoby z różnych działów firmy i razem z trenerem wypracowują schemat idealnego klienta. Z imieniem, określonym wiekiem, stanowiskiem oraz zainteresowaniami. Uczestnicy warsztatu, w tym procesie mogą opierać się na swoich osobistych, bardzo różnych doświadczeniach. To powoduje, że końcowy profil klienta może niestety odzwierciedlać „stereotypy” bądź wyobrażenia na temat klientów.
Klienci najlepszym źródłem informacji o nich samych
Budując Buyer Personę nic nie wymyślamy, lecz bazujemy na informacjach otrzymanych podczas rozmów z realnymi klientami.
Buyer Persona to przede wszystkim badanie jakościowe, prowadzone w formie bezpośrednich rozmów z klientami, którzy:
- kupili produkt lub usługę, czyli przeszli cały proces zakupowy,
- nie kupili produktu lub usługi, ale byli na zaawansowanym etapie procesu decyzyjnego.
Badanie składa się z kilku kolejno następujących po sobie etapów. Są to:
- Przeprowadzenie rozmów z klientami na temat ich doświadczeń zakupowych. Naszymi rozmówcami są osoby, które brały pod uwagę ofertę klienta i w rezultacie kupiły lub nie kupiły rozwiązanie. Od nich pozyskujemy najbardziej wartościowe informacje, ponieważ ci klienci przeszli cały lub prawie cały proces zakupowy.
- Transkrypcja wywiadów. W celu przeprowadzenia dogłębnej analizy, wywiady są nagrywane za zgodą klientów. Później podlegają transkrypcji, ponieważ wypowiedzi są podstawą do rozkodowania procesu zakupowego.
- Analiza wypowiedzi klientów wg 5 głównych obszarów procesu decyzyjnego oraz agregowanie wyników. Poszukujemy powtarzających się wzorców na temat zachowań w wypowiedziach klientów. Dzięki temu dowiadujemy się, m.in. jak rozpoczął się proces decyzyjny, jakie bariery klient napotkał, jakich rezultatów oczekiwał kupując dane rozwiązanie, jakimi kryteriami się kierował, kto jeszcze i na jakim etapie uczestniczył w tym procesie.
- Zbudowanie Buyer Persony. Pomaga w zrozumieniu złożonego procesu decyzyjnego klientów B2B.
Wywiady
Podczas budowy jednej persony rozmawiamy z 10 – 12 osobami. Rozmowy przeprowadzamy telefonicznie, co jest mniej angażujące czasowo dla rozmówców i sprawia, że klienci chętniej znajdują czas w swoich kalendarzach. Poza tym czują się bardziej swobodnie niż podczas bezpośredniego spotkania czy rozmowy video.
Podstawą metodyki Buyer Persona Institute jest to, że wywiady nie są prowadzone według z góry ustalonej listy pytań. Tworzymy oczywiście scenariusz rozmowy, ale przede wszystkim podążamy za tym co mówi klinet w danym momencie. Rozmowy są „naturalne”, dzięki temu każda osoba ma możliwość swobodnego opowiedzenia o swoim doświadczeniu zakupowym. Wywiady są bardziej dialogiem z klientami, podczas których dopytujemy o szczegóły lub prosimy o rozwinięcie ważnych wątków.
Wzorce zachowań klientów
Kolejnym etapem badania jest drobiazgowa analiza wypowiedzi klientów i zidentyfikowanie powtarzających się wzorców zachowań w procesie decyzyjnym klientów, w takich obszarach jak:
- początek procesu (trigger),
- kryteria,
- oczekiwania,
- rezultaty,
- przeszkody,
- osoby, które wchodzą w skład komitetów zakupowych.
W kolejnym kroku „agregujemy” te informacje w matrycy na której pracujemy, przypisujemy do danego obszaru procesu zakupowego, po to aby łatwiej je było analizować.
Raport z badania Buyer Persona
W raporcie Buyer Persona pokazujemy bezpośrednie cytaty klientów, które potwierdzają zidentyfikowane wzorce. Ponadto określamy jakie osoby brały udział w procesie decyzyjnym po stronie klienta (komitet zakupowy) oraz jakie były etapy tego procesu.
Poniżej znajdziecie przykładowy raport z wynikami z badania Buyer Persona, który opracowaliśmy na podstawie naszych doświadczeń i współpracy z Klientami.
BUYER PERSONA przykładowy raport (Juka Jasny Przekaz i Business Marketer)